|
Sveicināti! Tāda pazīstama situācija sapulcējas vadības grupa, lai pieņemtu kādu svarīgu lēmumu, vai arī projekta komanda - lai veidotu darbību plānu, bet darbs nevedas? Informācijas ir pietiekoši. Katrs grupā ir gana zinošs un pieredzējis, ikvienam ir savs pamatots viedoklis. Un tomēr laiks rit ātrāk nekā gribētos, runāts ir daudz un plaši, bet galu galā izdarīts ir mazāk, nekā iecerēts. Lēmuma nav, arī plāns nav sastādīts ir tikai nožēla par nelietderīgi iztērēto laiku. 14 gados, strādājot ar dažādu uzņēmumu vadības komandām, esmu pārliecinājies, ka šādas situācijas nav retums. Tās ir sastopamas gan lielos uzņēmumos, gan mazos, gan valsts iestādēs, gan privātfirmās, gan ražošanas, gan tirdzniecības, gan pakalpojumu uzņēmumos. Un vaina nav ne cilvēkos, ne nozarē, un pat ne organizācijas struktūrā. Ja tie paši cilvēki spēlētu kārtis vai kādu citu labi zināmu galda spēli spēle ritētu krietni raitāk un prieks no spēles visiem būtu ievērojami lielāks. Kāpēc tāda atšķirība? Katrai spēlei ir savi noteikumi, un spēlētāji tos ievēro. Katrs zina, kad ir jāizdara gājiens, kad jārunā un kad jāklusē. Un katrs rēķinās, ka arī citi šos noteikumus zina un ievēro. Tāpēc arī spēle rit raiti un sagādā prieku. Arī sanāksmei, lai tā noritētu raiti, ir savi noteikumi. Ja sanāksmes dalībnieki šādus noteikumi nezina vai tos neievēro, tad darbs vairs nav tik produktīvs un arī sajūtas vairs nav pozitīvas, kā gribētos. Ja nevar paši tikt galā ar šādu situāciju, tad ir vajadzīgs palīgs, un tieši tāds ir moderators. Moderators ir cilvēks, kurš pārvalda noteiktus likumus, kura rīcībā ir vajadzīgās metodes un prasmes, lai iesaistītu cilvēkus diskusijās, savlaicīgi konsolidētu viedokļus un virzītu grupu cauri lēmumu pieņemšanas procesam uz nepieciešamo iznākumu. Moderators palīdzēs sagatavot, organizēt un novadīt sanāksmi, semināru, vai darba grupu, tā, lai tās dalībniekiem izveidotos vienota sapratne, grupa nonāktu pie kopīga lēmuma vieglāk un izveidotu labāku risinājumu. Pats esmu bijis starptautiskas vadības komandas sekretārs, vadījis organizāciju pārmaiņu projektus un palīdzējis arī daudzu uzņēmumu vadības grupām pārskatīt stratēģiju, vienoties par turpmākās darbības principiem un plāniem. Mana pieredze un zināšanas ļaus palīdzēt arī jūsu vadības komandai nospraust virzienu un iekustināt pārmaiņas.
Jums interesē, kā profesionāls moderators var palīdzēt Jūsu biznesam: · pārskatīt stratēģiju paplašinātā vadības grupā, · sakārtot biznesa procesus un uzlabot sadarbību organizācijā, · paātrināt pārmaiņu projektus, · izanalizēt un izvērtēt situāciju un sasniegto?
Zvaniet, sūtiet ziņu satiksimies, pārrunāsim un strādāsim kopā!
Ar cieņu, Māris Millers SIA MM STUDIJA Tel. 29419866 e-pasts: maris.millers@mmstudija.lv
|
|
Māris Millers |
|
SIA MM STUDIJA ► Reģ. Nr. LV40003974419 ► Buļļu ielā 42-1, Rīga LV 1055, ► tel. +371 29419866 ► ► Norēķinu konts: LV61HABA0551018980946 A/S Swedbank, kods: HABALV22 ► |
